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，些酒店开不下去，老旧得跟不上时代的发展了。君、亚朵东呈，业绩如何大都能看到尤其像如华住，原先发展经济型酒店，现在根据顾需求的变化而变，积极研究合人需求的产品，抓住时机，以变应变，方能立足：您为应何精中档酒店市场，么样的产品能够胜?甘圣

了解彻的还少，于是酒店就海豚轻易策反了于，湘协和各协，最终明的不骆驼到底错了没错，是骆驼要撼动海豚在高星级酒店中的话权，海豚这十几年来苦苦经营的基石，机票已经丢了半壁江山，岂能再将高星酒店拱手相?理想很丰满，现实很感，这句真理海豚想在骆驼的进攻下保

房或其他形式参与甚至蚕着酒店的定价权和库存理，酒店必须开始清醒识市场营销和收益理的作用并采取行动了随国酒店业竞争水平的上升，越来越的国酒店经营意识到收益管理和战略所带来的经济收益，却没有确的收益理的知识和能，也无法过相应的收益理工具加以应用。

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土化题魏长仁指出，国外企业进入中国市场水土不服，用国外的玩儿法在国市场发展是不灵的，己投资或控股国内些企业，国内企业也很难摆脱投资方外企的束缚和影响，很难做到完全本土化。这他们不成功的地方，也觉得很难的地方，以过投资渗业务合作尝试进入中国市场是比较

上拓展业务边界，强化站式旅游服务的定位，从产业布上并或投资相关企业，弥补己的板减少业竞争。携程历年并清单这两年已有报道的携程并购金超10亿美(包括昨天的艺龙并)，且正在逐加大投资模，从携程已有的投资看，携程并的都细分市场的小型公司，诸蝉游华闽

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